為深入推進管理變革，許昌智能持續(xù)開展讀書分享會活動，全力強化各級管理人員對變革工作的反思、感悟與提升。9月21日，人力資源部組織中層干部開展了《常變與長青》第二輪讀書分享會。

本輪讀書分享涵蓋多個崗位模塊、管理職級以及業(yè)務領域。在產(chǎn)品創(chuàng)新層面，強調(diào)在滿足客戶需求的基礎上，大膽引入全新技術與理念，全力打造更具創(chuàng)新性的產(chǎn)品與服務，為客戶呈上超越期望的解決方案。在技術創(chuàng)新方面，著力實現(xiàn)從“個人英雄”的發(fā)明向“團隊協(xié)同”的量產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變，通過業(yè)務分層、產(chǎn)品異步開發(fā)模式，構建標準化、可復用的公共平臺和組件，由此對技術的穩(wěn)定性、可靠性和可重復性提出了更高要求。在服務創(chuàng)新環(huán)節(jié)，正如“春江水暖鴨先知”，越接近客戶的組織越能在提升公司管理效率方面擁有更多發(fā)言權。一線員工如同最為靈敏的感知器，收集他們的意見作為決策人員開展變革的重要素材，以構建“以客戶為中心、生存為底線”的服務體系。在管理創(chuàng)新領域，明確學習優(yōu)秀企業(yè)并非成為另一個它，而是為成就更好的自己。以“自己的事業(yè)追求”為導向，結合自身組織環(huán)境與業(yè)務需求，不斷完善業(yè)務流程，優(yōu)化工作標準，提升業(yè)務技能，通過苦修深學，最終將其內(nèi)化成為公司的組織級能力。

分享的點點星火匯聚成面，使大家達成一致共識：無論是企業(yè)還是個人，若想在時代洪流中立于不敗之地，就必須勇于擁抱變化，主動求變，擁有持續(xù)的變革精神。變革是一個長期且不間斷的過程，公司始終致力于培育學習型組織，鼓勵員工持續(xù)學習，營造開放包容的文化氛圍。

分享活動將在各職能部門、各產(chǎn)業(yè)單位持續(xù)開展，實現(xiàn)分享全覆蓋，匯聚星星之火，形成燎原之勢，推動企業(yè)向“新”而行，邁向發(fā)展新臺階。